晴耕雨読

淡々と日々の暮らしを立てるために働き続け、木々の緑、雨音、枯れ枝に架かる雪を密かに楽しむ。
老いては老いを楽しみ、若者の成長に目を細め、良い人生だったと感謝しつつ旅立つ。
こんな当たり前の人生が許されない世にはして欲しくありません。

 

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投稿者:早雲
bitter さま、こんばんは。

>大手は、この前過去最高益とかやってたような・・・・

確かに都銀は2004年には不良債権処理費用の減少などから収益は改善されています。
しかし、地銀、第2地銀はまだまだです。
また、内容を見ると、業務粗利益は横ばい傾向で、「経営合理化」による業務利益の改善といえます。
2004 年度と97 年度との比較では、店舗や人員の削減率は第二地銀が最も大きい。第二地銀では、この期間中銀行数が63 行から48 行に減少しており、経営破綻した銀行が多かったことも影響しています。
都銀も9行から7行に減少しており、店舗数も3423から2575に役職員数159726から127893人に大きく減らしています。

リテール市場では住宅金融公庫の廃止で住宅ローンは減少を免れています。
また、金融商品を扱うことになった事による収益も加わりました。

この様なわけですから、本文中の記述は総体として妥当とおもいます。
投稿者:bitter
>現在のようなダラダラの「デフレ不況」が続けば、銀行の財務内容が良くなることはありません。
大手は、この前過去最高益とかやってたような・・・・

http://kmura54.iza.ne.jp/
投稿者:早雲
hontinoさま、こんばんは。

>金利引き上げが早いのか、遅いのか、之が庶民の生活にどう響くのか。

金利を上昇させることで「デフレ不況」から脱却できることは確かですが、金利政策の変更だけのノーコストで「デフレ不況」から脱却できるわけで有りません。

金利上昇で打撃を受ける経済主体にそれなりの「手」を打った上で利上げを実施しなければなりません。

打撃を受けるのは一つは、大量の国債を保有する銀行です。
しかし、最大の問題は給与所得者です。ベースアップ0が続出し、賃下げまで提示している大企業さえあるなかで、商品価格を上げると、購買力がそれについてこれないという事態が発生する可能性が高く、ただでさえ将来に不安を抱えている人が多いため、物価上昇がより深刻な“不況”を招くことになります。
それを防止するために、金利上昇政策と同時に、標準家庭で年収800万円未満の勤労者の所得税減税を実行する。年収が低い人ほどより多くの減税が行われるようにする。そして、それを国債発行でまかなうのではなく、800万円以上の所得者に対する増税でまかなう。
などを同時におこなう必要があり、政策と連動しない日銀単独の利上げは、危機を将来します。
投稿者:hontino
TB
ありがとう!今の日銀のやり方も、私は不安に思う。かって大きい失敗もあったから。金利引き上げが早いのか、遅いのか、之が庶民の生活にどう響くのか。私達から無い。

http://blog.livedoor.jp/hontino/

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